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Actualizada la Guía Práctica con más de 500 ONG en Internet, con toda la información útil Las ONG españolas ganan socios y logran aumentar su presupuesto a pesar de la crisisLa dependencia económica se apoya, en buena parte, en las ayudas de entidades privadas y en las cuotas de donantes
- Imagen: Stephanie Hofschlaeger - La mayoría de las ONG españolas registraron un incremento en el número de socios durante 2009. Pese al contexto de crisis económica, aumentó el número de donantes y elevaron sus presupuestos, en especial, gracias al apoyo financiero de entidades privadas y a las propias cuotas de socios. También aumentó el número de voluntarios que colaboraron de manera altruista. Éstas son las principales conclusiones de la actualización de la Guía Práctica de ONG de EROSKI CONSUMER, en la que se recoge información útil sobre más de 500 organizaciones sin ánimo de lucro: 255 de desarrollo, emergencia, derechos humanos y educación; 100 de ayuda a colectivos marginados; 51 de medio ambiente, ecologistas y conservacionistas; y 106 de otros ámbitos. El análisis de los datos se centra en un total de 70 entidades con más de 100 socios o voluntarios, una referencia que engloba a las ONG más relevantes y significativas del sector en España. Todos los datos -facilitados por las propias organizaciones en el periodo de septiembre a diciembre de 2010- se refieren al año 2009 por ser un ejercicio cerrado. Del análisis del mismo se desprende que 21 entidades ganan socios, frente a 14 que pierden donantes. Un total de 38 entidades (ninguna de ayuda a colectivos marginados) cuentan con más de 1.000 socios. De ellas, sólo 13 superan los 5.000 - Farmamundi. Farmacéuticos Mundi alcanza 4.678 y Fundación Entreculturas, 4.137-. Las cifras más elevadas se concentran en cinco ONG: Cruz Roja Española (909.126), Médicos Sin Fronteras (487.722), Intermón Oxfam (240.814), Ayuda en Acción (204.570) y UNICEF (217.000). Fundación Intervida se queda cerca de éstas, con 150.000 socios. Cruz Roja Española ocupa el primer puesto en número de socios, seguida de lejos por Médicos Sin Fronteras, con 487.722. El incremento de la primera ha sido progresivo, ya que en 2007 contaba con un total de 754.310 socios. Ayuda en Acción sube de 201.640 socios en 2008 a 204.570 en 2009 y UNICEF, tras alcanzar el pasado año la cifra simbólica de 200.000 socios, llega a 217.000. Save the Children experimentó una fuerte subida, al pasar de 16.468 socios a 53.554, gracias a una campaña de captación masiva en domicilios y calles de varias ciudades españolas. Los descensos más acusados se registran en Fundación Intervida, que pierde 22.052 socios (en 2009 contaba con 172.052) y Anesvad, que baja en 14.166 (en 2009 registró 77.166), aunque tiene 26.000 colaboradores, que realizan aportaciones de manera esporádica o puntual. Intermón Oxfam desciende en 2.756 socios y Manos Unidas, en 1.952. Los descensos menos acusados son para Farmamundi, que baja en 116, y Ayudemos a un niño, con 145 menos. Respecto al número de voluntarios, sólo 17 ONG superan el millar (Ayuda en Acción concentra un millar y Save the Children, 934) y otras seis se acercan o sobrepasan los 5.000, como Cooperación Internacional ONG (5.300), SEO/BirdLife Sociedad Española de Ornitología (5.000), Federación de Asociaciones de Scouts de España (6.781), o FEAPS (8.000). Cruz Roja Española lidera de nuevo el ranking, con 187.327 voluntarios. Le sigue Cáritas Española con 59.686. La pérdida de voluntarios es destacada en la Federación de Asociaciones de Scouts de España, que en 2008 congregó a 8.736 voluntarios y en 2009 contaba con 6.781, y ASITES, Asociación Internacional del Teléfono de la Esperanza, con unos 2.000 voluntarios en 2008 y 1.556 en 2009. Save the Children desciende de 1.256 en 2008 a 934 (la caída comenzó en 2007, cuando contaba con 1.717), Asociación Gatofeliz, que redujo esta cifra en el anterior estudio -de 785 a 445-, pasa a 250 voluntarios y Fundación Intered se queda con 169 voluntarios (270 en 2008). En este apartado, Médicos Sin Fronteras no aporta una cifra exacta de voluntarios, ya que distingue entre voluntarios fijos y otros que colaboran de manera esporádica. Todos realizan labores de administración y sensibilización ciudadana. Los voluntarios de Fundación Intervida, unos 1.300, trabajan en terreno en su mayoría. Los presupuestos en 2009 se elevaron en la mayoría de las ONG, sobre todo en las de mayor peso, ya que algunas organizaciones pequeñas dieron por concluida su labor al no recaudar dinero suficiente para desarrollar sus proyectos. Cáritas incrementó sus cuentas en 13 millones de euros, la AECC ganó 1,25 millones, Fundación Federico Ozanam más de 4 millones, FEAPS casi 3 millones, Greenpeace 1,3 millones y Fundación Entreculturas subió 3,3 millones. UNICEF, por el contrario, registró pérdidas cercanas a 1,8 millones con respecto al presupuesto de 2008. En referencia a la financiación, las cifras se inclinan hacia la financiación privada. El 25,71% de las ONG (18) obtiene más del 70% de sus ingresos mediante subvenciones públicas, mientras que el 32,85% (23) los consigue por la vía privada u otras. Las más habituales son las donaciones, organización de eventos, venta de productos propios (merchandising, lotería) o apadrinamientos. La dependencia de la financiación privada es relevante en el caso de Amnistía Internacional (98%), Asamblea de Cooperación por la Paz (97,19%), CC ONG Ayuda al desarrollo (97,35%), Fundación PRODEIN (89,31%), Fundación Vicente Ferrer (86,93%), Survival International (96,43%), Asociación Bienestar y Desarrollo (93,75%). Para Asociación Gatofeliz y Greenpeace es la única fuente de financiación. Por el contrario, las ayudas públicas son fundamentales para CONOSUD (94,55%), Cooperación Internacional ONG (80%), Fundación Amigó (90%), Fundación Mundubat (91,80%), Izan (94,38%) y SOLMAN (96,62%).
- Imagen: USAID - En el capítulo de gastos, la mayoría de las organizaciones destinan buena parte de sus recursos a desarrollar proyectos y programas. Una de cada dos ONG (52,9%) dedica más del 80% de sus ingresos a este apartado. Las gestiones más eficientes son las realizadas por Fundación Intered y Asociación de Estudios Psicológicos y Sociales, que en ambos casos destinan el 100% de los ingresos a este apartado. Destacan también AMSALA (93,27%), Cáritas (93,30%), CC ONG Ayuda al Desarrollo (98,90%), CONOSUD (94,90%), Educación sin Fronteras (92%), Fundación Federico Ozanam (93%), SOLMAN (92,82%), Fundación Adsis (92,32%) y Fundación Secretariado Gitano (90%) y Manos Unidas (87%). Ingeniería sin Fronteras destina el 79,10% y FEAPS, el 79,65%. Uno de los apartados que reduce el presupuesto para desarrollar proyectos es el capítulo de gastos de gestión y administración: gastos de personal, aprovisionamiento, pago de alquiler de sedes, etc. Cuanto más dinero se invierte en el mantenimiento de la entidad, menos se dedica a la puesta en marcha de programas, si bien en estos casos las organizaciones se apoyan, en buena parte, en el trabajo de personal voluntario para desarrollarlos. Otras veces, es necesario invertir en la contratación de personal para ofrecer un servicio de calidad a los usuarios. Las ONG cuyos gastos de gestión superan a los gastos destinados al desarrollo de programas son: Fundación Balia por la Infancia (84,1%), LEECP (87,9%) y ANFAS (83,71%). Las entidades que dedican menos del 10% del presupuesto a su gestión son Alboan (5,60%), AMSALA (4,71%), Cáritas (6,70%), CONOSUD (5,46%), Cooperación Internacional y Educación Sin Fronteras (ambas con un 8%), Fundación Mundubat (6,5%), Farmamundi (6,33%), Fundación Entreculturas (5,8%), Fundación Federico Ozanam (4%), Fundación Intervida (9,11%), Fundación PRODEIN (9,20%), Fundación Vicente Ferrer (5,34%), Manos Unidas (6%), MPDL (2%), Plan Internacional España (9,087%), PROYSO (6,18%), SED (8%), Solidaridad Internacional (9,4%), SOLMAN (7,18%), UNICEF (7%), Fundación Adsis (7,68%) y Asociación Española Contra el Cáncer (4,92%). Fundación Secretariado Gitano destina el 10%. Tabla comparativa
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